直流高压发生器安装调试的8种成功策略
策略1：借助其他电力公司的力量
2006年，CMP便开始争取监管机构的支持，考察供应商的产品，并与其他电力公司交流意见。
例如，CMP与其北部相邻的Emra Maine电力公司有着长期的合作关系。此外，CMP还与得克萨斯州、加利福尼亚州和宾夕法尼亚州的多家公司保持联系，*后决定雇用VSI电表服务公司(现更名为Grid One Solution公司)负责公司1.1万平方英里服务区域内智能电表和网络的安装，智能电表和网络由兰吉尔(Landis+Gyr)、Trilliant 和通用电气公司提供。直流高压发生器
策略2：提前计划
在与其他公司交流后，CMP在实践中充分吸取了其他电力公司的经验教训。例如，CMP不是在部署智能电网30天之前启动推广方案，而是效仿Pacific Gas & Electric公司名为“T-75”计划。如果准备在某个地区安装电表，公司会提前七十五天与城镇官员联系，了解他们所关心的事项，出席镇民大会，提前与社区建立紧密联系，以获取社区居民对部署智能电网的支持。这样，当现场技师的车队抵达现场准备安装智能电表时，城镇官员和社区已经知晓这个方案并且支持这项倡议。
策略3：提前查明电表外壳的问题
缅因州的平均住宅房龄是国内*老的，因此，很多老房子用的都是老式电表箱，并且，很多电表箱还不符合现代规范。有些房产不得不先更换电表箱才能开始安装智能电表。
此外，技师还收集了GPS坐标数据，这些数据在后面的停电管理工作中被证明是非常有用的。现在，当客户报告发生停电时，调度员可以迅速判断停电是由于电表前端的问题还是电表故障。通过ping测试电表，调度员可以知道有电还是没电，这样就可以避免不必要的维修呼叫，为现场工作人员节省时间。直流高压发生器
策略4：依靠外部的安装团队
项目实施期间涉及的工作一般分为两部分：IT技术和基础设施的部署。CMP依靠公司内部和外部的团队在18个月左右的时间里将成千上万个电表部署在公司的服务区域内。
合同制电表安装工负责处理简单的装置--这部分占到全部装置的90%左右，公司内部的电表技师则负责处理需要进行复杂量测的带互感器的装置。CMP还求助于外部公司搭建无线网络，缅因州许多地区属丘陵地形，农村住房散落并且林荫密布，网络建设的工作相当艰巨。
策略5：应招式现场电工
当开始换装60万个电表时，CMP很快发现一些电表箱不仅老旧，而且不合格或不**。通常情况下，户主必须付费请电工安装一个新的电表外壳，家庭财务负担的加重必定加剧户主对电力公司的不满情绪，因此，很多情况下都会造成安装工程的延误。
直流高压发生器策略6：与客户沟通
在项目实施期间始终与户主和地主保持不断沟通是CMP取得成功的关键。在安装之前，CMP会提前与客户联系。此外，每次电表安装工到达现场时，都会先敲门看看客户是否在家。
然后安装工会提醒户主换电表时电力会暂时中断。尽管停电的时间很短，但是仍然可能会给户主带来不便。比如，如果户主正在家里用电脑工作，提前警告电力中断可以让户主有时间保存手头的工作。
如果技师到达现场时顾客并不在家，技师也会在门口留一张吊卡，上面写明联系信息和已实施的工作说明。CMP的电表安装工也有一个呼叫中心，它能为安装工提供客户协助，回答问题并且帮助安排调度。
策略7：收集数据
在部署智能电表时，尽管相关设施仍属于客户的财产，但CMP认为收集数据是十分重要的。比如，电表技师将换下来的电表拍照存底，如果客户对旧电表*后的读数或者电表外壳的工况有任何疑问，可以借助这些照片解决。
策略8：向现场工作人员教授新技术
智能电表系统配套的无线网络利用同一个网络实现与配电系统三相重合闸的通信。这些三相重合闸是全自动的，CMP可以通过它远程**故障，提高电力恢复过程的效率，减少客户电力中断的频率和持续时间。CMP正在对智能电表网络进行优化，以便从这个无线网络获得**层功能。直流高压发生器
为了向线路工教授有关重合闸以及其他智能设备的运行原理，CMP组建了一支跨职能的流程开发和培训团队，并且鼓励现场监理和线路工积极加入。然后将技术原理与电网设备的安装和维护结合起来，打造出一个综合的培训计划，它是推进CMP成功不可或缺的一部分。
